1. Identificação dos Desafios

<aside> 💡 O primeiro passo para você planejar uma solução de BI, após entender o negócio, é identificar as dores e necessidades atuais dos usuários (tomadores de decisão). Sua solução tem como objetivo resolver essas dores. Portanto, seja muito curioso e deixe o cliente falar a respeito do negócio e dos seus problemas.

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👇 Perguntas importantes para fazer ao cliente:

<aside> 💡 O mais importante aqui é identificar as dores que o cliente possui, para que você possa resolver esses problemas através da sua solução.

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2. Definição dos Requisitos Funcionais

<aside> 💡 *Entendendo o negócio e as dores/necessidades do projeto, é preciso agora definir os requisitos funcionais da solução, ou seja, o que de fato ela precisa responder para que funcione corretamente.

Mais uma vez isso é conseguido através de reuniões com os usuários. Nesta etapa é recomendado que todas as partes envolvidas estejam presentes nessas seções (TI e Negócios), para evitar qualquer tipo de conflito futuro.*

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👇 Perguntas importantes para fazer ao cliente: